Восьмой этаж — слишком высоко для социальной гостиницы, власти Башкирии могли бы помочь найти помещение лучше. Об этом заявил член Общественной палаты России по поддержке семьи, материнства и детства Сергей Рыбальченко. 

В рамках форума «Сообщество» общественник посетил социальную гостиницу автономной некоммерческой организации «Общество помощи детям „Возможность“» в Уфе. 
Эта социальная гостиница принимает мам с детьми, которые переживают трудную жизненную ситуацию и нуждаются в помощи. В прошлом году в ней останавливалось 28 семей. 

Рыбальченко обратил внимание на то, что гостиница находится на восьмом этаже жилого дома. Для мам с детьми, особенно если они пользуются колясками, это неудобно. 

«Мне кажется, что органы власти могли бы пойти навстречу этой организации, у которой хорошая репутация, которая работает больше восьми лет, и найти соответствующее помещение в другом месте и на нормальных условиях, чтобы это не была коммерческая аренда», — предложил член ОП РФ. 

Напомним, что жилье предоставляется беременным, женщинам с новорожденными и маленькими детьми, в том числе мамам, имеющим намерение отказаться от ребенка. 

«Наша организация оказывает системную помощь семье. Шли мы к этому долго. Начинали, как все НКО и фонды, с небольших шагов — с помощи беспризорным детям: накормить, обуть, одеть, обнять», — рассказывает Наталья Слободян, руководитель кризисного центра для женщин АНО «Общество помощи детям „Возможность“». — Но по ходу работы мы поняли, что этого не хватает. В итоге все вылилось в систему помощи семье». 

Наталья Слободян рассказала о том, что общество «Возможность» за прошлый год помогло сохранить в кровных семьях 60 детей. И это притом, что так называемым сопровождением семей в трудной жизненной ситуации занимается команда лишь из  восьми человек. 

Руководитель кризисного центра рассказала о том, что ее организация получает поддержку от властей, но несистемно, с ведомствами никакие договоры не заключены. Центр плотно сотрудничает с бизнесом: один из благотворителей взял на себя оплату аренды квартиры для социальной гостиницы, другой — расходы на питание и лекарства, третий выделяет средства на зарплату соцработникам. 

Сергей Рыбальченко считает, что центр мог бы получать более стабильную помощь от местной власти, если бы получил статус социально ориентированной некоммерческой организации.